تیم شیفر: هیچ‌کس به جز خودم نمی‌تواند دابل فاین را ورشکست کند

تیم شیفر، مدیر استودیوی دابل فاین، پس از جدایی این شرکت از مایکروسافت و تبدیل شدن دوباره به یک استودیوی مستقل، درباره این تصمیم و چالش‌های پیش‌رو صحبت کرد.

تتیم تحریریه۳ دقیقه مطالعه۰ بازدید۹ روز پیش
تیم شیفر: هیچ‌کس به جز خودم نمی‌تواند دابل فاین را ورشکست کند

استودیوی دابل فاین (Double Fine) با کنار کشیدن از مسیر تبر در حال فرود مایکروسافت (Microsoft)، پس از آنکه مدیرعامل جدید بخش ایکس‌باکس (Xbox)، آشا شارما (Asha Sharma)، اوایل امسال خبر از اخراج ۳۲۰۰ نفر داد، به استقلال رسید. خود این استودیو پس از موفقیت بازی سایکوناتس ۲ (Psychonauts 2) کارنامه پر فراز و نشیبی داشته است و نه بازی کیپر (Keeper) در سال ۲۰۲۵ و نه بازی کیلن (Kiln) در سال ۲۰۲۶ نتوانستند تحول خاصی ایجاد کنند.

تیم شیفر (Tim Schafer) در گفتگو با وب‌سایت بلومبرگ (Bloomberg)، تبعید خودخواسته استودیوش از مایکروسافت را تقریباً متوجه شارما می‌داند و می‌گوید ابرها از زمانی شروع به جمع شدن کردند که او در «حالت گوش دادن» از استودیو بازدید کرد—اما واضح بود وقتی صحبت از تغییر چشم‌انداز ایکس‌باکس شد، این خبر بدی بود.

شیفر می‌گوید: «ما یک مأموریت متقابلاً سودمند داشتیم، که فقط قرار دادن بازی‌های عالی روی گیم پس (Game Pass) بود، و سپس مأموریت آن‌ها تغییر کرد. من نمی‌توانم هیچ میزان سودآوری را تصور کنم—مگر اینکه یک موفقیت انفجاری داشتیم، مثل کاری که ماینکرفت (Minecraft) آن سال انجام داد—که بتواند ما را نجات دهد.»

شما در حال خواندن این مقاله هستید زیرا دابل فاین چنین کاری نکرد، هرچند شیفر به نظر می‌رسد کینه عمده‌ای نسبت به آن ندارد: «صنعت بازی پر از چیزهای وحشتناک است و من نمی‌توانم بیشتر آن‌ها را تغییر دهم. مثل این است که من کاپیتان یک قایق ماهیگیری کوچک هستم. و مثل این است که نگران باشیم آیا اقیانوس عادلانه است یا خیر. کار زیادی از دست من ساخته نیست. فقط این قایق کوچک را شناور نگه دارم، مدام تلاش کنم ببینم آنجا یک صخره است، یا دسته‌ای از ماهی است؟ آیا آنجا پول است؟»

در واقع، شیفر از کل این روند انرژی گرفته به نظر می‌رسد: «با خودتان می‌گویید: "صبر کنید، ما قرار نیست این‌طوری کنار برویم." برخی افراد گفتند: "من دارم انصراف می‌دهم، این یکی بیش از حد برای من جنگیدن دارد." اما برای بقیه ما، این شبیه به یک بیداری خلاقانه است.»

این به آن معنا نیست که دابل فاین بدون آسیب خارج شد. تنها چند ماه پس از جدایی، شیفر ۲۳ نفر را اخراج کرد تا «بقای استودیوی ما» تضمین شود. توجه داشته باشید، تلاش برای نگه داشتن آن افراد در سر کار برای سه ماه قبل از آن—که باعث شد تصمیم برای کنار گذاشتن آن‌ها مستقیماً روی سر شیفر بیفتد—حداقل به نظر ترجیح داده می‌شود به برش‌های وحشیانه و گسترده از سوی مایکروسافت.

آن احساس مسئولیت شخصی در گفتگو با بلومبرگ با عبارات زنده‌ای بیان شده است: «هیچ‌کس به جز خودم دابل فاین را از صنعت خارج نمی‌کند. آشا قرار نیست سگ مرا شلیک کند. من خودم آن را شلیک می‌کنم. اما قرار نیست آن را شلیک کنم چون قرار است کار بزرگی انجام دهد. خیلی‌ها می‌خواهند سگ را راه ببرند.»

من خیلی از آن بخش آخر مطمئن نیستم. در حالی که ما نسبتاً از Keeper خوشمان آمد و امتیاز درخشان ۹۰ را در بررسی Keeper به آن دادیم، Kiln اوج تمام دوران ۱۹۳ بازیکن را در استیم‌دی‌بی (SteamDB) داشت. در زمان نگارش این مقاله—و قسم می‌خورم شوخی نمی‌کنم—دقیقاً یک نفر در حال بازی کردن آن روی استیم (Steam) است. حالا، این نشان‌دهنده آمار گسترده‌تر نیست، Kiln یک عنوان مشترک گیم پس بود، اما باز هم—شیفر خوش‌بین می‌ماند.

«ما هرگز به طور فعالانه سعی نکردیم بازی‌ای بسازیم که فکر کنیم قرار است پول از دست بدهد. فکر می‌کنم مردم می‌گفتند، "اوه، Keeper شبیه آن چیز هنر و اندیشه‌ای (Art House) است که هیچ‌کس انتظار ندارد یک هیت باشد." اما برای من این نوع بازی است که کسی که بازی نمی‌کند هم عاشقش می‌شود. من واقعاً فکر می‌کنم یک جذابیت بازار انبوه برای Keeper وجود دارد. اگر فقط بتوانیم به آن افراد برسیم، می‌توانیم کاری کنیم که آن‌ها تب لایت‌هاوس (Lighthouse Fever) را بگیرند.»


منبع: pcgamer.com

نظرات۰

برای نوشتن نظر، وارد حساب خود شوید.

ورود / ثبت‌نام

هنوز نظری ثبت نشده — اولین نفری باش که نظر می‌دهد.