گارمین (Garmin) امروز اعلام کرد که پلتفرمهای تمرینی ترینپیکس (TrainingPeaks) و ترینهروئیک (TrainHeroic) را خریداری کرده است (ترینهروئیک بخشی از ترینپیکس بود). گارمین اعلام نکرده است چقدر هزینه کرده یا جزئیات دیگری به جز انجام این معامله ارائه نداده است. همانطور که در زیر مشاهده میکنید، بیانیه مطبوعاتی جزئیات بسیار کمی دارد. با این حال، من نظراتی درباره معنای این موضوع برای مصرفکنندگان و صنعت دارم.
بدیهی است که ترینپیکس مدتهاست وجود دارد و در طول دهههای گذشته به نوعی پلتفرم پیشفرض برای مربیان و ورزشکاران تبدیل شده است. من استفاده از آن را در سال ۲۰۰۸ در حالی که برای اولین مرد آهنی (Ironman) خود با یک مربی تمرین میکردم، آغاز کردم. من هنوز هم امروز از آن استفاده میکنم، البته با تمرکز کمتر از گذشته. همسرم نیز برای تمام تمریناتش از آن با مربیاش استفاده میکند. نکته این است که من مدتهاست با این پلتفرم و مخاطبان هدف آن کاملاً آشنا هستم.
جزئیات اصلی:
ابتدا، بیقایای بیانیه مطبوعاتی را برای اهداف تاریخی به طور خلاصه در این پست قرار میدهیم. در اینجا آمده است:
شافهاوزن، سوئیس / ۲۲ ژوئیه ۲۰۲۶ - گارمین (Garmin Ltd. NYSE: GRMN) امروز اعلام کرد که پلتفرمهای تمرینی ترینپیکس و ترینهروئیک را برای ورزشکاران و مربیان خریداری کرده است. این خرید اکوسیستم تناسب اندام گارمین را با تجربههای مربیگری قابل تنظیم برای ورزشکاران استقامتی، قدرتی و متمرکز بر عملکرد در هر مرحله از سفر تناسب اندام آنها تقویت میکند.
«ترینپیکس و ترینهروئیک اشتیاق گارمین را برای توانمندسازی ورزشکاران و مربیان در سراسر جهان با ابزارهای تمرینی در سطح جهانی، معیارهای عملکرد و بینشهای قابل اقدام به اشتراک میگذارند. افزودن این پلتفرمهای بسیار موفق به اکوسیستم گارمین، دسترسی به تجربههای مربیگری معتبرتر را گسترش خواهد داد - ورزشکاران را با مربیان حرفهای که آنها را راهنمایی، تشویق و الهام میدهند تا به اهدافشان برسند، متصل میکند.» - برد ترنکل (Brad Trenkle)، مدیر عملیاتی مشترک گارمین
«ما هیجانزده هستیم که برای پیشبرد ماموریت مشترک خود در توانمندسازی مربیان و ورزشکاران با تمرینات مبتنی بر علم، با گارمین نیروهای خود را متحد کنیم. بیش از یک دهه است که ما برای دموکراتیک کردن مربیگری و بینشهای عملکردی با هم کار کردهایم و به میلیونها ورزشکار کمک کردهایم تا از طریق تمرینات ساختاریافته مبتنی بر داده به اوج خود برسند.» - اندی استیونز (Andy Stephens)، مدیر اجرایی هولدینگ پیکزویر (Peaksware Holdings)، شرکت مادر ترینپیکس و ترینهروئیک
ترینپیکس و ترینهروئیک خدمات دیجیتالی هستند که در زمینه اتصال مربیان و ورزشکاران با هر توانایی که به دنبال بهبود هستند، تخصص دارند. با دفتر مرکزی در لوئیویل، کلرادو، ۱۲۰ همکار ترکیبی از ترینپیکس و ترینهروئیک به نیروی کار جهانی گارمین خواهند پیوست. شرایط مالی این خرید فاش نخواهد شد.
[بهروزرسانی/اضافه شده] در ادامه، ساعتها پس از انتشار این پست، ترینپیکس بالاتر یادداشتی را برای مربیان خود ارسال کرد. این چیزی است که در آن آمده است:
سلام،
ما هیجانزده هستیم که اعلام کنیم اکنون بخشی از گارمین هستیم که میتوانید همه چیز را درباره آن در اینجا بخوانید.
هدف ما گسترش دسترسی به تجربههای مربیگری معتبرتر است - اتصال ورزشکاران با مربیان انسانی که آنها را راهنمایی، تشویق و الهام میدهند تا به اهدافشان برسند.
به عنوان یک مشتری ارزشمند، میخواستیم به صورت پیشگیرانه به شما اطمینان دهیم که ترینپیکس به عنوان یک اکوسیستم چندپلتفرمی به کار خود ادامه خواهد داد و به ورزشکاران و مربیان امکان میدهد از دستگاهها، پلتفرمها و خدمات متناسب با نیازهای خود استفاده کنند.
ما به طور باورنکردنی برای قابلیتهایی که این اکوسیستم گسترشیافته برای شما فراهم میکند تا به رشد و توسعه خود به عنوان یک ورزشکار ادامه دهید، هیجانزده هستیم.
از حمایت مداوم شما سپاسگزاریم.
با آرزوی بهترینها،
لی جراکس (Lee Gerakos)،
مدیر کل
همه اینها را متوجه شدید؟ خوب است. همانطور که گفتم، اساساً هیچ چیز از نظر جزئیات واقعی در مورد آنچه در حال تغییر است وجود ندارد. تنها جزئیات این است که ظاهراً تمام کارمندان حفظ میشوند، با فرض اینکه ۱۲۰ کارمند کل تعداد بوده است (من درخواست شفافسازی کردم، اما فقط اعداد بیانیه مطبوعاتی را دریافت کردم). البته، حفظ کارمندان در سطوح مختلف منطقی است. اول، برای حفظ و گسترش پلتفرم ترینپیکس/ترینهروئیک، و دوم، زیرا گارمین به تمام مهندسان عمیق در زمینه تناسب اندام که میتواند پیدا کند، نیاز دارد. این یک تصمیم آسان است.
توجه داشته باشید که پلتفرمهای موسیقایی که شرکت چتر ترینپیکس (هولدینگ پیکزویر (Peaksware Holdings)) دارد، در این خرید گنجانده نشدهاند و با خود آنها باقی میمانند.
با این حال، این خرید شامل ترینپیکس ویرچوال (TrainingPeaks Virtual)، که قبلاً ایندیولو (Indievelo) نام داشت و ترینپیکس کمی قبلتر در سال ۲۰۲۴ آن را خریداری کرد، میشود. این همان پلتفرم رقیب شبیه به زوئیفت (Zwift) است که اکنون به طور محکمتر با پلتفرم بزرگتر ترینپیکس ادغام شده است.
اکنون، وقتی به پلتفرم گستردهتر ترینپیکس نگاه میکنید، اساساً چند چیز اصلی دارید:
۱) وبسایت/برنامه ترینپیکس که ورزشکاران تمرینات خود را در آن ثبت میکنند و از انواع دستگاهها همگامسازی میشود
۲) سمت مربیگری در آن معادله، جایی که مربیان ورزشکاران آن تمرینات را میبینند و مشاغل کامل را با استفاده از ترینپیکس به عنوان پلتفرم برای آن مدیریت میکنند
۳) برنامههای تمرینی که برای انواع ورزشها به ورزشکاران فروخته میشود
۴) دایرکتوری مربیگری، که به کسبوکار مربیگری بالا مرتبط است
۵) ترینپیکس ویرچوال، که با اشتراکهای تیپی برای دوچرخهسواری سرپوشیده گنجانده شده است
۶) صدور مجوز برای معیارهای ترینپیکس مانند TSS/NP/IF به شرکتهایی از جمله گارمین، واهو (Wahoo) و غیره... برای معیارهای مختلف.
بیشتر این موارد در طول سالها واقعاً تغییر نکردهاند. ترینپیکس به عنوان یک شرکت پروژههای ورزشی فرعی کوچک مختلفی را در اینجا و آنجا انجام داده است، اما تعداد کمی از آنها واقعاً محبوب شدهاند. همچنین نرمافزار دسکتاپ WKO وجود دارد، اما بر اساس یادداشتهای انتشار، ۲ سال است که بهروزرسانی دریافت نکرده است و حتی قبل از آن نیز گزینههای محدودی وجود داشته است.
در همین حال، برای ترینهروئیک، آنها بیشتر روی جنبه قدرت تمرکز دارند یا داشتند. آنها به حدود ۵۰۰,۰۰۰ کاربر و ۱۰,۰۰۰ مربی میبالند و بیش از یک دهه است که وجود دارند.
چه چیزی باارزش است؟
به هر حال، با نگاهی به آن قطعات، چیزهای زیادی وجود دارد که گارمین ممکن است به دنبال آنها باشد، اما من صادقانه بگویم، من در این مورد کمی گیج شدهام. اگر به روند کلی اینجا نگاه کنم، این است که مربیگری هوش مصنوعی در حال خوردن به مربیگری واقعی (به طور قابل توجهی) است. حالا، اشتباه نکنید، من فکر میکنم مربیگری هوش مصنوعی بیشتر افتضاح است، به خصوص در مقایسه با مربیان واقعی (خوب). اما این نه اینجا و نه آنجا است؛ بسیاری از مردم فقط از برنامههای مربیگری هوش مصنوعی یکباره استفاده میکنند و آن را تمام شده میدانند، به خصوص در سطح پایهایتر.
که راه دیگری برای گفتن این است که من زیر سوال میبرم که ترینپیکس از نظر رشد در مواجهه با بادهای مخالف برنامههای هوش مصنوعی چگونه عمل میکند. آنها بدیهی است که بسیار شناخته شده و محترم هستند، اما همچنین مرزهای فناوری را فشار نمیدهند (و سالهاست که این کار را نکردهاند). در عوض، آنها واقعاً در سازگاری و پایداری عالی بودند، چیزی که مربیان (به طور بدنامی حساس) معمولاً از آن قدردانی میکنند. و از بسیاری جهات، ورزشکاران نیز. سیستم روز در روز و بیرون «فقط کار میکرد»، حتی اگر به ندرت در لبه تکنولوژی پیشرو بود.
اگر به آنچه گارمین ممکن است در اینجا بخواهد نگاه کنم، چند چیز وجود دارد، و افکار ساختاریافته من:
۱) برنامههای تمرینی ساختاریافته از ترینپیکس: این منطقی است، اگرچه گارمین قبلاً بسیاری از اینها را دارد و بیشتر میتواند همان ورزشهایی را که ترینپیکس دارد پوشش دهد.
۲) برنامههای تمرینی ساختاریافته از ترینهروئیک: این حوزهای است که پتانسیل بیشتری برای گارمین دارد، به خصوص که آنها تلاش میکنند و به این حوزه گسترش مییابند.
۳) ترینپیکس ویرچوال: این ارزش دارد، به طور بالقوه ارزش قابل توجهی دارد، اما تنها در صورتی که گارمین به شدت روی آن سرمایهگذاری کند و بخواهد با زوئیفت (Zwift) رقابت کند. در نهایت، اگر آنها فقط آن را همانطور که هست رها کنند، من مطمئن نیستم که ارزش آن به خودی خود چیست، با این حال، با گارمین کانکت پلاس... بیشتر در یک لحظه. با این حال، این بخشی است که گارمین میتوانست راحتتر آن را «گارمیفای» کند، زیرا به تازگی وقتی ایندیولو به ترینپیکس آمد، این کار انجام شد.
۴) پلتفرم ترینپیکس برای ورزشکاران: نظر داغ اینجا، من فکر میکنم این برای گارمین بیش از حد ارزیابی شده است که تلاش کند و ادغام کند. در واقع، به عنوان کسی که یک دهه+ در ادغامهای فناوری خریدها کار کرده است، فکر میکنم عملاً هیچ شانسی وجود ندارد که آنها بتوانند ترینپیکس را در سطح بومی/ساختاری در گارمین کانکت ادغام کنند. آنها پلتفرمهای بسیار متفاوتی هستند و پلتفرمهای عظیمی هستند که واقعاً اجازه ازدواج را نمیدهند. در عوض، آنها به طور جداگانه اداره میشوند.
۵) پلتفرم ترینپیکس برای مربیان: این فقط یک لایه در بالای پلتفرم ورزشکار است، بنابراین آنها به عنوان یک و یکسان رفتار میشوند. باز هم، صفر شانس وجود دارد که گارمین بتواند این را به طور بومی در سایر موارد گارمین ادغام کند، در عوض، همه چیز از نوع مشارکت خواهد بود (از یک لایه فنی).
۶) دادههای درون ترینپیکس: من فکر نمیکنم این در واقع ارزش زیادی برای گارمین داشته باشد. باز هم، نظر داغ، اما گارمین در حال حاضر *بسیار* دادههای بیشتری در هر روش ممکن نسبت به ترینپیکس دارد. مطمئناً، مقداری دادههای دستگاه رقابتی در آنجا از واهو و مانند آن وجود دارد، اما باز هم، این یک قطره در استخر به اندازه المپیک در مقایسه با آنچه گارمین دارد است. در واقع، من حتی شرط میبندم که گارمین هر روز دادههای بیشتری در پایگاه کاربر خود تولید میکند تا تیپی در یک سال (اگر نگوییم بسیار بیشتر). ما احتمالاً در مورد ۵۰ تا ۱۰۰ میلیون کاربر صحبت میکنیم که دادههای روزانه تولید میکنند و اکثریت قریب به اتفاق دادههای تیپی به هر حال از دستگاههای گارمین است. در نهایت، گارمین به سختی در لبه پیشرو استفاده از دادههای بزرگ برای مدلهای تمرینی بوده است، بنابراین بیرون رفتن و به دست آوردن یک سطل داده کمی متفاوت به نظر نمیرسد که آب زیادی نگه دارد.
بنابراین تفکر گارمین در اینجا چیست؟ من مشکوک هستم که راهی برای در نهایت ساختن گارمین کانکت پلاس (Garmin Connect+) به چیزی که مردم میخواهند برای آن پول بپردازند، پیدا کند. همانطور که در مقاله گارمین سیرکا خود دیروز اشاره کردم، گارمین یک مشکل بسیار مشروع دارد که در آن کانکت پلاس به سادگی دلیل قانعکنندهای برای مردم ارائه نمیدهد که برای آن پول بپردازند. من نمیپردازم. در واقع، من اجازه دادم اشتراک من در آوریل گذشته منقضی شود؛ این فقط چیزی به زندگی من اضافه نمیکند.
با این حال، اگر آنها ترینپیکس را در نوعی ردیف اضافه کنند؟ اکنون ما در حال صحبت کردن هستیم. همین امر برای ترینپیکس ویرچوال به عنوان یک پلتفرم سرپوشیده صدق میکند.
در واقع، در حالی که قیمتگذاری برای ترینپیکس به عنوان یک پلتفرم کاربر از قیمت گارمین کانکت پلاس بیشتر است، من فکر میکنم آنها میتوانند دسترسی را تفکیک کنند و ترینپیکس ویرچوال را در عضویت گارمین کانکت پلاس به عنوان یک راه بسیار جالب برای افزایش فوری جذابیت حداقل برای دوچرخهسواران ارائه دهند. با unut این که ما در مورد یک پلتفرمی صحبت میکنیم که قبل از خرید ترینپیکس رایگان بود. ما میدانیم که تیم توسعه نرمافزار در آنجا بسیار لاغر است (و بسیار بااسته).
که برای من تقریباً زمینه را برای دو ردیف مختلف گارمین کانکت پلاس فراهم میکند، یکی شامل دسترسی به مجموعه کامل تجزیه و تحلیل ترینپیکس به عنوان یک ورزشکار، و دیگری شامل سایر ویژگیهای ترینپیکس و ترینهروئیک با قیمت معمولیتر. در حالی که گارمین ممکن است این استدلال را مطرح کند که افزودن ویژگیهای بیش از حد به کانکت پلاس پلتفرم را «ارزان» میکند، من برعکس استدلال میکنم: این آن را تقویت میکند. زیرا در حال حاضر، هیچ دلیل قانعکنندهای برای اکثر مردم وجود ندارد که اشتراک بمایند.
نگرانیها:
با این حال، من برخی نگرانیهای بسیار واقعی در اینجا دارم. بیایید مستقیماً به سراغ آنها برویم.
اول، آیا گارمین دسترسی شرکتهای شخص ثالث، مانند واهو و دیگران را برای آپلود به ترینپیکس مسدود خواهد کرد؟ اگر چنین است، مربیان به سرعت به سایر پلتفرمهای مربیگری موجود در آنجا مهاجرت خواهند کرد، علیرغم اینکه مربیان چقدر (به حق) از جابجایی پلتفرمها بیزارند. جنبه کلیدی ترینپیکس که آن را موفق کرد، خنثی بودن دادهها است. من از گارمین پاسخی برای این سوال خواستم، اما هنوز پاسخی دریافت نکردهام.
دوم، آیا گارمین همچنان به صدور مجوز برای معیارهای ترینپیکس به سازندگان/پلتفرمهای دستگاه مختلف که امروزه از آن استفاده میکنند، اجازه خواهد داد؟ وقتی گارمین فیرستبیت (FirstBeat) را خریداری کرد، آنها گفتند که اجازه چنین صدور مجوزی را خواهند داد. اما با گذشت زمان به آرامی ناپدید شد و امروزه فیرستبیت تا جایی که من میدانم هیچ مجوزی به شخص ثالث برای معیارهای خود به مشتریان جدید نمیدهد. در طرح بزرگ چیزها، بیشتر معیارهای ترینپیکس را میتوان بدون نام ترینپیکس (تقریباً یکسان) شبیهسازی کرد، بنابراین این به اندازه دیگران بحرانی نیست. با این حال، قابل توجه است.
سوم، آیا گارمین در واقع پلتفرم را حفظ و بهبود خواهد بخشید؟ گارمین هیچ مسیر قابل قبولی برای ادغام پلتفرم ترینپیکس در گارمین کانکت ندارد. از دیدگاه فنی، حتی با استعدادترین تیمهای ادغام خرید فناوری به سختی تلاش خواهند کرد تا این پلتفرمهای بسیار متفاوت را ادغام کنند. از نظر ساختاری، آنها بسیار قدیمی و متفاوت هستند. علاوه بر این، خود گارمین سابقه طولانی در عدم توانایی در ادغام پلتفرمهای شخص ثالث دارد. ما میتوانیم به پلتفرم اصلی موشنبیسد (MotionBased) (که گارمین کانکت شد)، یا مواردی مانند پلتفرم دیلورم (DeLorme) (که اینریچ (inReach) شد) نگاه کنیم. هر دو بیش از یک دهه پیش. در مورد اینریچ، ما اخیراً برخی تغییرات فناوری را در آنجا دیدهایم تا ویژگیهای جدید مختلف را روشن کنیم. من مشکوک هستم که پشت صحنه هنوز کاملاً جدا است. تمام اینها تاکس (Tacx) را که اساساً همانطور که هست (برای منصفانه بودن، با بهبودها) اجرا میشود، از آن زمان نادیده میگیرد. نکته این است که گارمین باید به طور موثر ترینپیکس را برای همیشه حفظ کند، امیدوارم با ویژگیهای جدید. در مقطعی، کسی ممکن است آن خط بودجه را ببیند و آن را زیر سوال ببرد.
چهارم، این برای مربیان به چه معناست؟ در این مقطع، هیچ ارتباط واقعی با مربیان ترینپیکس تا جایی که من میدانم، در مورد اینکه این برای آنها به چه معناست (به هیچ وجه) وجود نداشته است. بنابراین این یک آیتم بزرگ است. [بهروزرسانی، چند ساعت بعد، ترینپیکس یک ایمیل کوتاه برای مربیان ارسال کرده است که من در بالا در پست اضافه کردهام.]
همه اینها مبهم هستند، و وقتی جزئیات بیشتری خواسته میشود، هیچ وعده یا جزئیاتی وجود ندارد. معمولاً خریدها اطلاعات کمی بیشتر دارند، با این حال، گارمین تمایل دارد عملاً هیچ اطلاعاتی در مورد خریدها ارائه ندهد.
جمعبندی:
گارمین خریدهای تناسب اندام زیادی در طول سالها انجام داده است، برخی واقعاً قانعکننده هستند (مانند بکترکر (Backtracker)، که پس از آن راهاندازی شد و رادار گارمین واریا (Garmin Varia) شد، که توسط بسیاری محبوب است)، برخی دیگر که خالی شلیک کردند (مانند سنسورهای آیرودینامیک آلفامانتیس (Alphamantis aero sensors))، و برخی در این بین، مانند تاکس (که هزینه زیادی برای گارمین داشت، اما واقعاً محصولات جدید زیادی از زمان تولید نکرده است). اما اکثریت قریب به اتفاق بسیار موفق هستند (مانند دیلورم). برای مواردی مانند خرید فیرستبیت، مزایای بسیار روشنی برای کاربران گارمین وجود داشته است، حتی اگر به قیمت (بسیاری از) رقبا تمام شده باشد. در این صورت، تجارت همین است. آن شرکتها مجبور بودند بیرون بروند و الگوریتمهای خود را توسعه دهند. و سپس موارد اخیر تری مانند مایلپس (MyLaps) برای زمانبندی وجود دارد، که کمی زود است که ببینیم آن یکی چگونه بازی میکند.
در مقیاس پایگاههای کاربر، پایگاه ترینپیکس احتمالاً در کنار تاکس یکی از بزرگترینها است. مطمئناً، افراد بیشتری با سختافزار مایلپس در آن زمان از خط پایان عبور میکردند، اما این به سختی به عنوان یک کاربر نهایی در این زمینه بحساب میآید.
یکی از مواردی که فکر میکنم این خرید را از آنها متمایز میکند این است که احساس میکنم در بیشتر خریدهای دیگر گارمین، یا شرکت خریداری شده فناوری جدید منحصر به فردی دارد که گارمین میخواهد، یا گارمین آن را میخرد تا شخص دیگری آن را نخرد. با این حال، در این مورد، من در تلاش هستم تا ترینپیکس را به عنوان یکی از آن دو چیز طبقهبندی کنم - به ویژه در مواجهه با ظهور برنامههای تمرینی هوش مصنوعی. من کسی مثل استراوا (Strava) را نمیبینم که به طور جدی برای خرید ترینپیکس ماهیگیری کند. آنها قبلاً دیگران را خریدهاند، و افزودن موارد بیشتر به ترازنامه خود پیش از عرضه اولیه عمومی (IPO) منطقی نیست.
در عوض، به نظر میرسد منطقی است که گارمین به دنبال این است که ببیند آیا میتواند درآمد اشتراک خود را افزایش دهد، احتمالاً از طریق قرار دادن جنبههای مربیگری (برنامهها یا غیره) در نوعی سطل کانکت پلاس، یا شاید فقط نگه داشتن آن به صورت مستقل. در نهایت، اگر یک حقیقت مطلق در مورد خریدهای گارمین وجود داشته باشد، این است که آنها بسیار به ندرت اشتباه میکنند (از دیدگاه تجاری گارمین). تا حدی مانند تیم حقوقی گارمین. ما لزوماً تصویر کامل را بلافاصله یا حتی در میان مدت نمیبینیم.
فقط زمان مشخص خواهد کرد، هم از نظر تأثیر بر گارمین و هم بر مصرفکنندگان.
با این، ممنون از خواندن!